In Zeiten von schnellem Wandel und unaufhaltsamen Veränderungen müssen Unternehmen anpassungsfähiger und agiler sein denn je. Um den Herausforderungen mit datenbasierten Entscheidungen zu begegnen, nimmt das Business Process Management (BPM) einen besonders hohen Stellenwert ein. Mit passgenauer BPM-Software lassen sich Geschäftsprozesse analysieren, Aufwandstreiber identifizieren und der Ressourceneinsatz optimieren. Was Sie schon immer über Ihre Prozesse wissen wollten – mit BPM-Software erfahren Sie es.
Aber wie können durch den Einsatz von BPM-Software schnell erste Ergebnisse und Quick-Wins erzielt werden? Welche Potenziale erschließen sich für die Optimierung von Geschäftsprozessen und welche Mehrwerte bietet der Einsatz eines solchen Tools bei Transformationsprojekten?
Erfahren Sie im 11-seitigen Whitepaper, …
- … wie Sie kritische Prozesse schnell identifizieren und Quick-Wins erzielen
- … warum IT-Projekte immer auch Change Management bedeuten
- … welche Potenziale passgenaue BPM-Software für Ihren Geschäftserfolg bietet, beispielsweise Benchmarking und Kollaborationsfunktionen
- … wie Sie vor und während der SAP S/4HANA Transition von BPM-Software profitieren
Das Whitepaper richtet sich an:
- Prozessmanagement- und Prozessverantwortliche
- Business Development, Organisationsmanagement
- IT-Leiter und CIO
- Geschäftsführer und CEO
