Ein optimiertes Supply Chain Management sorgt dafür, dass Effizienz und Transparenz entscheidend erhöht werden. Unternehmen sind sich dieser Bedeutung bewusst – aber auch darüber, dass eine Optimierung der Supply Chain Veränderungen in der Aufbau- und Ablauforganisation mit sich bringt. Eine genaue Projektabschätzung ist schwierig und es erscheint insgesamt komplex. Sie stellen sich daher die Frage, mit welchem Prozess sie beginnen sollen und ob sie solche Projekte allein umsetzen können? Um die Komplexität zu reduzieren ist in diesem Fall weniger mehr!
Im Whitepaper erfahren Sie – anhand bereits realisierter Projekte – wie Sie Potenziale zur Optimierung Ihrer Supply Chain erkennen und kurzfristig umsetzen. Wir zeigen Ihnen nicht nur auf warum Sie Ihr Supply Chain Management optimieren sollten, sondern wie sie bei Supply Chain Projekten in kleinen und agilen Ansätzen vorgehen. Die Devise lautet: Klein anfangen. Groß rauskommen.
Im Whitepaper erhalten Sie schnell umsetzbare Optimierungsansätze für Ihr Supply Chain Management in den Bereichen
- … Digitale Kunden-/Lieferanten-Integration,
- … Optimierungen in der Lagerwirtschaft: Wareneingangsprozesse,
- … Optimierungen in der Lagerwirtschaft: Warenausgangsprozesse,
- … Prozessübergreifende Supply Chain Optimierungen,
- … Optimierungen im Versand: Anbindung von Paketdienstleistern
- … Versandprozess – die letzte Meile zum Kunden.
Das Whitepaper richtet sich an:
- Verantwortliche und Mitarbeiter Lager- und Transportlogistik
- Geschäftsführer und CEO
- IT-Leiter und CIO
