Transformation ohne Überforderung: So finden Mittelständler das richtige Umsetzungstempo

Der aktuelle DSAG-Investitionsreport spricht eine deutliche Sprache: SAP-Kunden haben noch viel Arbeit vor sich und Investitionen müssen sich schnell rechnen. Gleichzeitig steigt der Innovationsdruck. Besonders mittelständische Unternehmen stehen damit vor einem Balanceakt: Sie dürfen technologisch nichts verschlafen – wollen ihre Organisation aber auch nicht überfordern.

Die entscheidende Frage lautet also: Wie gelingt Transformation in einem Tempo, das beherrschbar bleibt – gerade in wirtschaftlich schwierigen Zeiten?

Über dieses Spannungsfeld aus Innovationsdruck und Überlebenssicherung diskutiert SAP-Trendscout Helge Sanden mit den beiden Mitgliedern der FIS-Geschäftsleitung Dirk Schneider und Michael Benirschka – und darüber, wie der Weg von A nach B in überschaubaren Schritten gelingt. Es geht darum, spürbar mehr Geschwindigkeit und Effizienz in den Alltag zu bringen. Und das gelingt nur, wenn auch der Faktor Mensch konsequent mitgedacht wird.

Hat diese Podcast-Folge ihr Interesse geweckt? Dann verpassen Sie auf keinen Fall unsere FIS INSITE 2026 in Darmstadt! Vom 12. bis 13. Mai 2026 erfahren Sie im direkten Austausch mit Experten und Gleichgesinnten, wie sich Prozesse beschleunigen, moderne Technologien integrieren und Innovationen im Unternehmen nutzbar machen lassen.

Helge Sanden,
SAP-Trendscout

Viele Organisationen fühlen sich überfordert und können mit diesem Tempo der Veränderung da kaum noch mithalten. Sie brauchen Hilfe, um zu bewerten, welche SAP-Stellschrauben sie verändern sollten und wo sie die schnellsten betriebswirtschaftlichen Mehrwerte für Ihr Business erreichen können. Schritt für Schritt in der für sie passenden Geschwindigkeit.

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Dirk Schneider,
Geschäftsführer bei FIS

Der Dreiklang aus Digitalisierung, Automatisierung, aber auch Transparenz schaffen, das ist heute etwas, was man nicht mehr als Big Bang macht, sondern man nimmt sich die Dinge schrittweise vor.

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Michael Benirschka,
Mitglied der Geschäftsleitung – Leitung FIS Transformation und Public Cloud

Jeder einzelne Mitarbeitende muss eine Resilienz entwickeln, um mit dieser permanenten Veränderung umgehen zu können. Tatsächlich wird Change Management eine Kernkompetenz für erfolgreiche Unternehmen.

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Kurze Antworten auf komplexe Fragen: DAS ERWARTET SIE IN DIESER FOLGE

• Wie finden CIOs die richtigen Prioritäten, um schnell positive – auch EBIT wirksame – Auswirkungen zu spüren?
• Wo liegt heute eigentlich der größte Hebel, wenn Unternehmen schon viel digitalisiert haben, aber noch einzelne weiße Flecken bestehen?
• Was sind die Hauptaufgaben nach dem SAP S/4HANA-Umstieg?
• Wie kann der Mittelstand nach dem S/4HANA‑Umstieg seine Aufgaben sinnvoll priorisieren und Schritt für Schritt bewältigen?
• Welchen Anteil hat der Mensch und das Change Management an diesen Veränderungen?
• Worauf sollte man beim Thema Veränderung steuern, managen und umsetzen achten? Was ist zu tun und was sollte man vermeiden?

Aus „CX Inside“ wird „What´s SAP?“

Neben dem Bereich CX erweitern wir unseren Podcast um zusätzliche spannende Themen aus der SAP-Welt. Vom Digital Core bis zu Erweiterungen in der Cloud: Hier finden Sie kurze Antworten auf komplexe Fragen. Hören Sie rein!